Kultur ist eine der wesentlichen Stellgrößen der Unternehmensentwicklung.

Einerseits ist eine geeignete Kultur in vielen Branchen notwendig um im war für talents erfolgreich zu sein und Mitarbeiter:innen zu binden. Andererseits ist eine Kultur, die die Notwendigkeiten des Geschäfts in dienliche Verhaltensweisen umsetzt der wahrscheinlich größte Faktor um optimale Leistung zu ermöglichen.

Optimale Leistung setzt Wohlbefinden voraus. Viel zu groß ist die Gefahr, dass unangemessene Entscheidungsfindung, ungelöste oder im schlimmsten Fall vermiedene Konflikte, Silodenken  und -handeln,  Angst vor Fehlern oder ein laxer Umgang mit Verantwortung die Leistung eines Unternehmens minimieren. Eine ungünstige Unternehmenskultur kann das Wohlbefinden derart einschränken, dass Mitarbeiter:innen „Dienst nach Vorschrift“ machen und sich die Führung genötigt sieht „Druck“ zu machen. Wie das dann weitergeht, nun ja, wahrscheinlich haben Sie so etwas schon oft genug erlebt.

 

Bei MindArt@ haben wir uns der Kulturentwicklung und der Persönlichkeitsentwicklung verschrieben. In unserem ersten offenen Seminar „nach“ Corona (bzw. nun trauen wir uns wieder ein offenes Seminar anzubieten, nachdem wir lange genug den Umgang mit Hygieneregeln geübt haben) legen wir unser gesamtes Know-How der Kulturentwicklungsarbeit offen.

Im ersten Teil des zweiteiligen Seminars lernen die Teilnehmer, was Kultur ist, wie Kultur entwickelt werden kann, die Grundlagen und alle unsere Workshop-Formate bis hin zur validen Messung und Steuerung der Kulturentwicklungsarbeit. Im zweiten Teil des Seminars erarbeiten sich die Teilnehmer einen eigenen, individuellen Kompass um in der gegebenen Kultur sicher navigieren zu können und in direkten ihrem Umfeld Kultur zu verändern. Beide Teile können auch getrennt voneinander gebucht werden.

Hier geht's zum Seminar.