Wie muss man sein als Führungskraft: Spontan und einfallsreich oder gewissenhaft und akribisch?
Die Antwort ist eindeutig…
…beides!
Das allerdings ist fast niemand, denn diese Eigenschaften wurzeln tief in unserer Persönlichkeitsstruktur und sie treten extrem selten gleichzeitig auf. Denn sie sind das Ergebnis tiefgreifender Prägungen im Umgang mit Unsicherheit und Risiko. So gegensätzlich die beiden Strategien scheinen - sie dienen dazu, den Menschen zu schützen; vor Abwertung, peinlichen Situationen, Angreifbarkeit, davor als schwach oder ungenügend wahrgenommen zu werden.
Dabei braucht die eine Seite die andere, sonst droht Gefahr. Wer eher spontan/einfallsreich ist, hat oft gute Karten: Sie/er kann in allen Momenten, in denen Mut und Entschlossenheit gebraucht werden, spontan das Wort ergreifen, einen Impuls setzen, eine mutige Entscheidung treffen. Wer diese Fähigkeit allerdings überbeansprucht, wird in der Führung schnell als sprunghaft wahrgenommen, als Schaumschläger: Schönes Blabla aber keine Substanz, gut gemeint ist nicht gut gemacht, etc…
Umgekehrt geht es Menschen, die gewissenhaft/akribisch sind; sie wirken beschlagen, werden als Führungskraft für ihr umfangreiches Fachwissen geschätzt und halten brillante Vorträge – wenn sie vorher viel Zeit hatten. Fehlt aber diese Vorbereitungszeit, steigt sofort der Puls. Das Gefühl ist: wenn ich nicht mehr weiß, als meine Zuhörer:innen, sage ich lieber nichts. Die Folge ist Vermeidung. Man meidet tiefgreifende Entscheidungen genauso wie spontan entstehende Gelegenheiten, sich zu präsentieren.
Und wie genial es ist, wenn beides nur ein bisschen zusammenkommt?! Das kennen wir doch alle.
Wenn ich als spontan-kreativer Mensch mich mal hinsetze und gut vorbereite und dann noch viel besser und ruhiger performe.
Oder wenn ich als gewissenhafter Mensch mal fünfe grade sein lassen kann und mich traue, schnell zu entscheiden oder in einer wichtigen Runde mal meine Meinung zu sagen - und alle staunen.
Wir glauben, dass Führungskompetenz beim Umgang mit der eigenen Persönlichkeit beginnt. Weißt du, wo du stehst und wie du dir das, was dir fehlt, hinzu holen kannst?
Genau daran arbeiten wir von @Whatifyoufly und @MindArt in unserem Training Führungsintelligenz. Mehr dazu hier: lnkd.in/eWaUwp_Q oder whatifyoufly/fuehrungsintelligenz